近期,根据集团公司“两金”管控要求,以及公司党委领导的重要指示精神,晨光森田成立了应收款项专项清理工作小组,提出了“回款没有理由,应收没有死角”的工作原则。同时部署开展了应收款项的专项清理压降工作。
晨光森田对4月底的两金应收账款进行了全面梳理,逐笔核对应收的基本信息,并对办事处承诺回款日期进行分析研究;按照考核时间进度,制定应收账款考核表,每月工作小组对各办事处组织考核,按实际完成情况计算当月应收账款回款完成率。此外,各办事处都有责任领导分工,负责督促审核分管办事处月度回款进度计划表和具体催收措施,对重难点回款,到一线蹲点解决切实问题。
晨光森田每月定期召开应收账款专题会,对各办事处考核完成情况进行打分计算,对办事处反馈的实际困难现场解决,对逾期应收回款不力的1个办事处、2名责任人分别亮牌,责令限期回款;对完成率好,提前回款的办事处给予表扬,提高回款主动性、积极性。
在办事处营销人员、应收账款管理小组的共同努力下,截止7月24日,晨光森田两金实现回款考核计划的39.9%。后期,晨光森田将落细落小落实工作计划,加大逾期应收回款力度,积极努力降低两金,提升经营效益。(文/耿明勇)