近期，根据集团公司“两金”管控要求，以及公司党委领导的重要指示精神，晨光森田成立了应收款项专项清理工作小组，提出了“回款没有理由，应收没有死角”的工作原则。同时部署开展了应收款项的专项清理压降工作。

晨光森田对4月底的两金应收账款进行了全面梳理，逐笔核对应收的基本信息，并对办事处承诺回款日期进行分析研究；按照考核时间进度，制定应收账款考核表，每月工作小组对各办事处组织考核，按实际完成情况计算当月应收账款回款完成率。此外，各办事处都有责任领导分工，负责督促审核分管办事处月度回款进度计划表和具体催收措施，对重难点回款，到一线蹲点解决切实问题。

晨光森田每月定期召开应收账款专题会，对各办事处考核完成情况进行打分计算，对办事处反馈的实际困难现场解决，对逾期应收回款不力的1个办事处、2名责任人分别亮牌，责令限期回款；对完成率好，提前回款的办事处给予表扬，提高回款主动性、积极性。

在办事处营销人员、应收账款管理小组的共同努力下，截止7月24日，晨光森田两金实现回款考核计划的39.9%。后期，晨光森田将落细落小落实工作计划，加大逾期应收回款力度，积极努力降低两金，提升经营效益。（文/耿明勇）