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　　近日，公司召开2024年首次经营计划协调会。公司党委书记、总经理文树梁，党委副书记、副总经理孙建航，党委委员、副总经理王镭，党委委员、财务负责人邓泽刚，总助级领导，本部各部门部长、中心及所属单位主要领导现场参会，所属单位分管生产、技术、销售领导在驻地视频分会场参加会议。会议由文树梁主持。

　　会上，发展计划部、科研生产部、市场部、科技发展部和质量技术部分别就总体经营工作、科研生产工作、市场工作、创新研究院技术创新项目、质量工艺工作年度策划情况及1-2月完成情况进行了通报，特种分公司、晨光森田、防务工程中心3家单位汇报了年度经营策划思路，本部参会部门对所属单位下阶段工作进行了提示，公司领导作了相关指示。

　　公司领导对各项年度策划表示肯定，并要求各部门各单位要科学研判“时”与“势”，细化深化年度各项策划工作。

　　文树梁围绕2024年工作思路，对新一年工作作出六个方面部署：一要结合国家相关政策和产业发展方向，做好公司产业产品策划，下好发展“先手棋”。二要抓紧抓实专项治理工作，高质量完成巡视整改。三要有效落实新兴产业发展举措，提升新兴产业占比；紧盯部分单位转型升级，确保措施落地见效。四要过好紧日子，明确期间费用压降目标和措施并认真遵照执行。五要强化人才队伍建设，分类施策做好人力资源调整工作。六要提升合规经营意识，提高保密意识，严控各项工作知悉范围，重点做好消防安全整治，坚决守住安全环保红线。（文/吴珺 图/史鹰）